Motivera dina anställda emotionellt

Arbetsplatsen moderniseras tillsammans med de människorna som jobbar där. Anställda idag beter sig väldigt annorlunda än vad de gjorde för 20 år sedan. Detta beror mycket på att framsteg i tekniken har medfört ett skifte i hur anställda relaterar till sina jobb.

Nu kommer personal inte längre in kl 08:00, matar på vid sitt skrivbord för att sedan gå hem prick kl 17:00. Idag tar anställda med sig mer av sig själva in i arbetsdagen, sin personlighet, sina bekymmer och värderingar. Anställda visar även upp ett större behov av att bli hörda idag.

Vi har listat 5 anledningar till varför du bör motivera dina anställda emotionellt.

Grupper jobbar hårdare när det bryr sin om varandra

Genom att ge dina anställda utrymme att uttrycka sig på sin arbetsplats kommer du skapa möjlighet till att de får en bättre förståelse för varandra. När de känner till varandras personligheter och intressen kan kollegor skapa personliga kontakter som sträcker sig utanför kontoret. Detta bygger empati vilket i slutändan medför att de känner att de har en personlig insats i de framsteg som görs både av dem själva och av sina kollegor.

Öppna diskussioner skapar kreativitet

Det gyllene regeln för brainstorming är att ”ingen idé är dålig”. Det kan låta lite fånigt men denna regel håller mycket sanning. För att avvisa en kollegas idé kan ha en väldigt negativ effekt på kreativiteten. När personer känner sig bekväma med att vara öppna är de mer benägna att våga föreslå idéer som kan verka lite ”outside the box”. För att bygga en kultur av kreativitet måste både chefer och kollegor vara villig att lyssna och höja idéer och olika former av perspektiv.

Engagerade medarbetare behåller en stark företagskultur

Dagens medarbetare lägger stort vikt vid företagskultur. Detta är något positivt eftersom det har motiverat företag att skapa kreativa miljöer som värderar samarbete, respekt och glädje högt. Och det enda sättet att kunna bevara en sådan miljö är genom att ge varje medarbetare chans att äga den. Genom att uppmana anställda att vara sig själva, dela med sig av idéer och göra förändringar ger du dem möjligheten skapa och bevara starka företagskulturer. Öppna diskussioner ger även medarbetare möjlighet att träna på sina mjuka färdigheter, även kallat soft skills, så som samarbetsförmåga.

Nu när AI:s och robotar blir mer och mer vanliga kommer mjuka färdigheter bli desto viktigare. Genom att öppet interagera med varandra får anställda möjlighet att öva sina kunskaper.

Låt dina anställda vara trendspanare

Förändringar sker snabbt och det kan vara svårt att hålla takten ibland. Därför är det perfekt att låta dina anställda vara dina ögon och öron när det kommer till att pejla av omvärlden. Oavsett om det är en ny typ av fördel som blir standard som exempelvis att få jobba varifrån man vill eller en ny teknik som kan öka produktiviteten hos arbetstagare, är chansen stor att många av dina anställda redan vet om detta. Genom att bemyndiga människor att framföra sina idéer kan företagen hålla en bättre puls på de förändrade kraven i sin egna bransch.

Det sätt som jobbet blir gjort förändras, men vi kan alltid räkna med att människor har åsikter att dela. Genom att omfamna olika sätt att tänka och arbeta kommer inte bara att göra dina medarbetare värda, det kommer att göra ditt företag till en mer attraktiv arbetsplats.

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *